黃能榮獲上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/span> 

　　黃能，男，中共黨員，1973年生人，中冶集團(tuán)先進(jìn)工作者，現(xiàn)任五冶集團(tuán)上海有限公司特斯拉上海超級(jí)工廠項(xiàng)目部經(jīng)理。自2020年5月份擔(dān)任特斯拉上海超級(jí)工廠項(xiàng)目經(jīng)理以來，黃能如同一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老舵手，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目方向，團(tuán)結(jié)全體員工，心往一處想、勁往一處使，出色地完成了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加速一輛輛新能源汽車駛下生產(chǎn)線，為我國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 

　　臨陣掛帥，創(chuàng)造最優(yōu)工期 

　　特斯拉上海超級(jí)工廠項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首個(gè)落地的外商獨(dú)資的新能源汽車整車制造項(xiàng)目，也是特斯拉在本土之外的第一個(gè)海外生產(chǎn)基地，受到全世界矚目，多方支持盡快建成投產(chǎn)。項(xiàng)目自開工以來，業(yè)主就要求各工程實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)”，合同工期在世界新能源汽車廠房建設(shè)領(lǐng)域都稱得上最短。面對(duì)工期緊、進(jìn)度急的開局形勢(shì)，沒有人敢保證能順利完成任務(wù)，公司一時(shí)間難以找到合適人選成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊?！拔沂且幻宵h員，這種時(shí)候正需要我這樣的人挺身而出?！秉h齡10多年的黃能，在了解情況后，與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，毅然決然地?fù)?dān)任了特斯拉項(xiàng)目部經(jīng)理一職。在危難之際，他宛如團(tuán)隊(duì)的“定海神針”，穩(wěn)定人心、提振信心，帶領(lǐng)全體人員攻堅(jiān)克難，打響了中國(guó)五冶在上海臨港工業(yè)園區(qū)的第一槍。 

　　安全帶班檢查

　　正式開工后，項(xiàng)目部按照各項(xiàng)任務(wù)倒排工期，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。為實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況，黃能在保障施工安全和質(zhì)量的前提下，組織管理人員通過精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新，在施工組織和技術(shù)保障上做文章，應(yīng)用BIM和P6軟件，實(shí)施可視化施工和數(shù)據(jù)量化監(jiān)控管理，提高項(xiàng)目管理效率。面對(duì)復(fù)雜多變的施工情況，黃能堅(jiān)持每晚組織召開“天天讀”會(huì)議，對(duì)當(dāng)天工作中遇到的問題進(jìn)行復(fù)盤，組織討論解決，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化施工計(jì)劃。項(xiàng)目初期由于配套設(shè)施尚不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常會(huì)發(fā)生斷電，夜晚的工地一片漆黑，黃能帶頭打開手機(jī)照明，和其他管理人員的點(diǎn)點(diǎn)燈光匯聚到一起，照亮了施工圖紙和方案。臨港夜晚的光亮雖然微小，但足以穿過黑夜，照亮整個(gè)項(xiàng)目走向明天的道路。在這樣的氛圍下，黃能和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅用時(shí)223天就完成了特斯拉上海超級(jí)工廠聯(lián)合廠房5.1及附屬工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備工藝進(jìn)場(chǎng)并順利投產(chǎn)，以最優(yōu)工期獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。 

　　主動(dòng)作為，提供最優(yōu)服務(wù) 

　　“業(yè)主的事無小事，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，謀業(yè)主所需”，這是黃能在管理過程一直堅(jiān)持秉承的一個(gè)原則。作為一家高科技的新能源汽車公司，特斯拉對(duì)質(zhì)量及安全的要求極為嚴(yán)苛，管理模式也與國(guó)內(nèi)公司存在一定的差異。黃能在管理過程中積極與業(yè)主方交流，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取其精華進(jìn)行融合、吸收和創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建立了一套中國(guó)五冶獨(dú)有的適合特斯拉超級(jí)工廠項(xiàng)目的管理新模式，提升了雙方之間的工作效率。同時(shí)，黃能尤其重視團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流，不管是業(yè)主方，還是監(jiān)理單位、分包公司提出的問題，他都會(huì)及時(shí)予以答復(fù)。在施工高峰期，他平均每天要接打電話上百余個(gè)，在微信群里也要回復(fù)上百項(xiàng)各種各樣的問題，睡眠時(shí)間只有3至4個(gè)小時(shí)。 

　　組織培訓(xùn)

　　在特斯拉核心生產(chǎn)車間電機(jī)車間及鑄造車間即將迎來設(shè)備工藝進(jìn)場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，由于某些特殊原因，工藝設(shè)備不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入使用，直接導(dǎo)致業(yè)主面臨著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。黃能在得到消息后，主動(dòng)與業(yè)主方進(jìn)行溝通，表達(dá)了與業(yè)主共同解決困難的意愿，并在得到同意后，積極開展行動(dòng)，與業(yè)主一起篩選影響工藝進(jìn)場(chǎng)的尾項(xiàng)，安排人員按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行銷項(xiàng)，確保業(yè)主工藝設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。黃能這種想在先、做在前、積極主動(dòng)預(yù)先做好服務(wù)的行為，贏得了業(yè)主方的充分信任，黃能帶領(lǐng)他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后續(xù)連續(xù)中標(biāo)聯(lián)合廠房9、聯(lián)合廠房2A、VDC項(xiàng)目、聯(lián)合廠房6.2項(xiàng)目、聯(lián)合廠房7.2項(xiàng)目、EC2項(xiàng)目、EC6項(xiàng)目等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了公司在臨港區(qū)域市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展。 

　　黨建引領(lǐng)，打造最優(yōu)團(tuán)隊(duì) 

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自組建以來，作為黨支部書記的黃能始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建工作和中心工作的深度融合，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。黃能通過設(shè)置5個(gè)黨員先鋒崗和7個(gè)黨員施工責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。針對(duì)工期緊張的狀況，他提出“白天不夠，晚上來湊”，帶領(lǐng)黨員輪流值夜班在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度，遇到困難、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。同時(shí)，他積極組織各類勞動(dòng)評(píng)比競(jìng)賽，設(shè)置流動(dòng)紅旗及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，調(diào)動(dòng)黨員職工參與項(xiàng)目建設(shè)的勞動(dòng)積極性。 

　　組織開展主題黨日活動(dòng)

　　臨港新區(qū)瀕臨大海，特斯拉超級(jí)工廠項(xiàng)目也因此極容易受到臺(tái)風(fēng)暴雨等極端天氣的影響。2021年入夏以來，“煙花”“燦都”等超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來勢(shì)洶洶，陸續(xù)登陸上海地區(qū)。黃能在臺(tái)風(fēng)襲來之前，就帶領(lǐng)黨員同志迅速做好了預(yù)備轉(zhuǎn)移人員名單的登記工作，在接到臨港防汛辦的撤離轉(zhuǎn)移通知后，立即組織管理人員和一線工人共六百余人有序快速轉(zhuǎn)移至安置點(diǎn)，并應(yīng)急采購了方便面、面包、礦泉水等生活物資，保障了所有轉(zhuǎn)移人員的基礎(chǔ)生活需求。同時(shí)，他組織成立防汛黨員突擊隊(duì)，進(jìn)行24小時(shí)輪班值守，對(duì)門窗封堵、應(yīng)急排水、設(shè)施加固等安全風(fēng)險(xiǎn)部位進(jìn)行隱患排查，做好后勤物資保障、工地定時(shí)巡查、人員管理等工作，為員工的生命安全和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全筑起了一道道守護(hù)屏障。項(xiàng)目部以“黨建紅”引領(lǐng)“五冶藍(lán)”，全體員工也在黃能的帶領(lǐng)下，迎朝陽，沐海風(fēng)，于臨港蔚藍(lán)的天空下，展現(xiàn)了冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的風(fēng)采，該項(xiàng)目黨支部被評(píng)為“中國(guó)五冶集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”，他個(gè)人也獲得“中冶集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。 

　　現(xiàn)場(chǎng)辦公

　　2022年8月，特斯拉上海超級(jí)工廠生產(chǎn)的第100萬輛整車已經(jīng)離開生產(chǎn)線，從1到100萬，特斯拉以驚人的速度帶動(dòng)著上海及周邊地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)創(chuàng)新。而“老帥”黃能也帶領(lǐng)著他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)以一流的管理能力、先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)著效率和品質(zhì)的最大化，把“全流程、一站式的頂級(jí)服務(wù)”落到實(shí)處，全力實(shí)現(xiàn)完美履約，為臨港新區(qū)的騰飛做出積極貢獻(xiàn)。