但偉，男，中共黨員，教授級高級工程師，國家一級建造師，1996年參加工作，擔任過技術(shù)員、技術(shù)負責人、項目總工程師、項目施工經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù)，先后參與寶鋼1800冷軋、寶鋼五冷軋、寶鋼連退鍍鋅中試機組、寶鋼四期焦爐、寶鋼一期焦爐大修改造等大型工程項目，現(xiàn)任中國五冶集團上海工程總承包分公司總工程師。20多年來，但偉同志始終心系基層，潛心從事技術(shù)研究及項目一線管理工作，愛崗敬業(yè)，真抓實干，拼搏進取，以精益求精的工作態(tài)度和過硬的工程質(zhì)量贏得了業(yè)主和公司員工的一致好評，指導(dǎo)建設(shè)的重點項目多次獲得國家建筑工程魯班獎和冶金優(yōu)質(zhì)工程獎。個人先后榮獲中國五冶集團領(lǐng)軍人才、先進工作者、勞動模范等榮譽稱號。

　　從項目技術(shù)員到公司總工程師，他一路拼搏一路歌，書寫了一個個模范踐行中國五冶“務(wù)實創(chuàng)新”企業(yè)精神的精彩故事……

扎根一線，默默耕耘建功業(yè)

　　沒有光鮮亮麗的身影，沒有轟轟烈烈的壯舉，唯有一抹五冶藍往返于項目工地，在平凡的崗位上默默耕耘，在平凡的生活中默默奉獻，以一顆赤誠的心塑造著五冶人的光輝形象。

　　2013年，寶鋼一期焦爐大修改造工程啟動，項目涉及專業(yè)多、工序多，工藝復(fù)雜，新工藝、新技術(shù)全面推廣。作為項目經(jīng)理，但偉充分展現(xiàn)了敢打敢拼、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，堅持深入一線、跟班作業(yè)，全面推進精細化生產(chǎn)管理，根據(jù)項目管理人員配置情況、人員實際工作能力，制定了差異化崗位職責，制定個人工作手冊，量化指標、過程考核，充分調(diào)動管理人員的積極性、激發(fā)管理人員創(chuàng)造性。對于工作中出現(xiàn)的偏差，敢于剖析自己、否定自己、敢于承擔責任，有效地推動了項目履約；在施工高峰期，但偉同志以精湛的專業(yè)技能和過硬的理論知識編寫了焦爐項目施工指南，組織1500余人、起重設(shè)備30余臺套相互穿插施工，未發(fā)生任何安全事故，展現(xiàn)了優(yōu)秀的工程組織與協(xié)調(diào)能力，最終讓寶鋼一焦爐項目實現(xiàn)提前投產(chǎn)，獲得了“全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果一等獎”和“2016年上海市建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果一等獎”的榮譽。“踏實肯干、默默奉獻才能出成績”，這是但偉寫在項目部辦公桌前自勉的話，他是項目部的主心骨，被項目部技術(shù)人員稱贊為冶金技術(shù)“活辭典”。

　　“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”。這是但偉剛來到五冶時給自己定下的座右銘，時至今日，他始終在踐行著自己扎根冶金事業(yè)的初心。

　　2018-2019年，根據(jù)中國五冶集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了三次重大調(diào)整，人事變動頻繁，項目管理面臨重大考驗。時任工程分公司總工程師的但偉，不計個人得失，始終保持“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”的革命精神，一心撲在項目建設(shè)上，用良好的精神面貌和工作態(tài)度勇做公司轉(zhuǎn)型發(fā)展最堅實的一塊磚，給青年員工樹立了榜樣。

　　2018年下半年，公司承建的寶鋼一二燒結(jié)大修改造項目面臨2座燒結(jié)對應(yīng)4座高爐的不利局面，一旦任何一座燒結(jié)出現(xiàn)問題，將對寶鋼生產(chǎn)帶來嚴重影響。項目開工后，寶鋼業(yè)主在初定18個月的合同工期上提出16個月建成投產(chǎn)的目標，更是給項目施工團隊帶來了巨大壓力。但偉臨危受命，承擔起了項目現(xiàn)場總指揮的任務(wù)。“作為一名合格的黨員干部，要不忘初心、主動作為，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局中要勇于找擔子、挑擔子。”他是這樣說的,也是這樣帶頭做的。但偉進場后，首先對項目部人員職責分工進行了重新安排，落實了崗位責任，重新梳理了工程進度，并積極與業(yè)主溝通，抓大放小，制定了新的實施計劃，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)、通宵達旦。最終項目兌現(xiàn)了提前兩個月投產(chǎn)的承諾，贏得了寶鋼領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的高度贊揚，寶鋼煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)更是做出了“創(chuàng)造了寶鋼燒結(jié)建設(shè)的記錄，改寫了寶鋼燒結(jié)建設(shè)的歷史”的高度評價。

　　扎根項目一線，在平凡的崗位上建功立業(yè)，這是但偉20多年來不變的初心。2019年，見證并參與了公司三次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整的但偉，再次走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔任新組建的工程總承包分公司副經(jīng)理兼總工程師，職務(wù)變了，但扎根一線，服務(wù)基層的心沒有變，還是那熟悉的五冶藍往返于項目工地，默默地履行著“冶金建設(shè)國家隊”的責任與擔當。

匠心獨具，技術(shù)人生終不悔

　　作為一個新時代的建筑工匠，但偉獨具匠心，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對每一個產(chǎn)品精雕細琢，一絲不茍，無不用盡所能，把一個工匠應(yīng)具有的精神發(fā)揮到了極致。在20多年的施工實踐中，大膽探索先進的施工工藝和新型的操作工法，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，勤勉的敬業(yè)精神取得了非凡的業(yè)績，帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊攻關(guān)諸多工程重難點，共完成專利63項，其中發(fā)明型42項，完成省部級工法3項；作為主要起草人參與編寫了“冶金工程基坑降水技術(shù)規(guī)程”，在《工業(yè)建筑》、《四川建筑》等專業(yè)技術(shù)雜志發(fā)表論文4篇。但偉同志也因此獲得中國五冶集團領(lǐng)軍人才、先進工作者、勞動模范等榮譽稱號。

　　在寶鋼一焦爐大修改造項目建設(shè)中，但偉帶領(lǐng)團隊攻克克難，成功應(yīng)用了“復(fù)雜地層組合樁及原有鋼管樁再利用關(guān)鍵技術(shù)研究”技術(shù)成果，解決了原有鋼管樁承載力和復(fù)雜地層樁穿透力等技術(shù)難題，實現(xiàn)1402根鋼管樁再利用和1439根組合樁的成功應(yīng)用，直接經(jīng)濟效益高達7000萬元；在深基坑施工方面，大膽創(chuàng)新編制了八個深基坑施工方案，科學(xué)、高效地縮短了施工周期、節(jié)省了項目成本，通過應(yīng)用水泥攪拌樁重力式擋墻，成功實現(xiàn)了相互間開挖深度差達5米的焦爐、煤塔、干熄焦三者同時實施，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，大大加快了工程進度，實現(xiàn)了1B爐、1A爐分別較合同工期提前43天、58天投產(chǎn)；2A爐、2B爐分別較合同工期提前30天、45天投產(chǎn)的目標。創(chuàng)造了寶鋼焦爐建設(shè)歷史、創(chuàng)造了國內(nèi)同類焦爐建設(shè)歷史，充分展示了五冶 “全國焦爐之冠”的實力。

　　在取得豐碩成果之后，但偉常說：“他的幸運始于企業(yè)給了他長期學(xué)習、實踐的機會和環(huán)境，給了他施展才華的舞臺，把這份事業(yè)干好，這輩子值了。”為了傳承并實現(xiàn)傳幫帶，他更愿意傾其平常所學(xué)傳授給企業(yè)從事施工技術(shù)的年輕人，鼓勵青年技術(shù)人員深入施工一線摸爬滾打，組織技術(shù)創(chuàng)新和難題攻關(guān)。在項目實踐中，他竭盡全力把“新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝”傳授給年輕的技術(shù)骨干，由但偉主持參與開發(fā)的冶金行業(yè)部級工法《混凝土筒倉倉頂貝雷架吊模施工工法》、企業(yè)級功法《SP鋼管樁再利用施工技術(shù)研究與應(yīng)用》和“65m高鋼管混凝土頂升技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用”、“屋蓋整體下降簡易方法”等多項專利技術(shù)已經(jīng)在項目建設(shè)中得到普及，在他的帶領(lǐng)下，公司技術(shù)團隊碩果累累，涌現(xiàn)出了一大批積極向上，勇挑重擔、年富力強的青年骨干，為公司持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　居高聲自遠，正是因為有像但偉這樣一批批以企為家、以業(yè)為重的領(lǐng)軍人才，才能抗的起“冶金建設(shè)國家隊”的大旗，帶領(lǐng)全體五冶人滿懷斗志、勇往直前，邁向時代發(fā)展更高峰！